疫後管理學 (2) 「求生技巧」 – 3個不同階段企業轉危為機實戰分享

機滙啟航週是滙豐機滙首個旗艦活動，我們邀請了各界別的城中專家舉辦線上講座，在經濟新常態之下為你帶來營商新啟發，並在經濟下行的大環境之下逆境向上。更多活動資訊，歡迎參閱 【機滙啟航週】正式開始！參與活動為企業注入動力！

疫情對各大小企業無疑是一個前所未有的衝擊，今次Webinar請來了3位處於不同行業以及創業階段的老闆為我們分享初創企業如何在是次「疫」境中的求生技巧、大企業如何穩住員工士氣，並且探討電子商務是否一門新出路。

活動內容包括：

· 如何短時間內實行救亡策略，令業務重回正軌甚至逆市擴張

· 公司CEO/高層如何運用自身影響力帶來營銷效應

· 有什麼策略和實際方案應對未來持續不明朗的營商環境

· 在資源有限的情況下，如何穩住員工士氣、吸引人才

嘉賓講者：

Sunny Kok, CEO, GreenTomato
在2003年成立創新科技諮詢公司Green Tomato Limited，由一家小型初創企業發展成擁有300名專業人才的跨境企業，在台北、廣洲設有分公司。在2012年成立GT Group，引進平台及生態圈概念，自家R&D產品包括香港最大的網上電影平台Hong Kong Movie以及全球首個語音功能通訊程式 Talkbox等等。

Thomas Hung, CEO, Storellet
在2019年8月加入餐飲業會員平台Storellet，短短一年成功將公司轉虧為盈。在疫情影響下，餐飲業首當其衝，Thomas帶領公司生意逆市增長。

Nath Cheung, Founder, Fryhigh Fintech
DJ出身的Nath（阿喱）運用自身影響力，創立電子商務平台「Fryhigh Fintech 張師奶」，善用低成本、高效率銷售策略，開拓新商機。

講者所發表的意見只代表該講者的觀點，除非香港上海滙豐銀行有限公司(“本行”)註明講者為其代表，否則有關觀點不可視為來自本行的建議。影片內容所發表的意見，可予修改而毋須另行通知。該影片不可視為對個人持有或市場策略的建議。

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